Разбираются теория а также практика планирования на промышленном предприятии с учетом современных реалии российской экономики. Предложена оригинальная методология синхронизации сбыта а также снабжения, технологически а также финансово связанных с производством, работающим в конкурентной среде. Планирование сопряженных процессов (производства, снабжения а также сбыта), рассматривается как процесс, ориентированный на финансовый результат. Кроме методов планирования комплексно расписаны методы исследования систем управления, разработки управленческих решений а также стратегического менеджмента.