Книга является переработанным а также исправленным вариантом двухтомника `Планирование на предприятии` (Мн., 2000). В доступной форме излагаются практические вопрошания организации внутрифирменного стратегического а также тактического планирования. Показана роль планирования в хозяйственном механизме управления предприятием, в организации работы структурных подразделений. Описывается методология планирования продаж, производственной программы, материально-технического обеспечения производства, труда а также персонала, издержек, финансов а также т.д.